Urheiluseurat ovat olleet aina olennainen osa yhteiskuntaa, mutta viime aikoina niiden rooli on muuttunut kohti palveluorganisaation suuntaa. Tässä kehityksessä on vaarana, että urheiluseurat vieraantuvat perinteisestä toimijuuden ja tavoitteellisuuden arvopohjastaan. Urheiluseurat eivät ole pelkkiä palveluntarjoajia, vaan yhteisöjä, joissa rakennetaan pitkäkestoisia vaikutuksia.
HedCoach for Sportsin tekemät testit ovat osoittaneet, että seurajohtajat ja -vaikuttajat pitävät tärkeimpinä tavoitteinaan juuri pitkäkestoisia vaikutuksia ja aktiivisen seurayhteisön rakentamista. Tavoitteelliset johtajat haluavat nähdä seurat yhteisöinä, joissa jokainen jäsen on toimija, joka osallistuu ja kehittyy.
Seurojen ytimessä tulisi olla tavoitteellinen kasvu ja kehitys, ei lyhyen aikavälin asiakastyytyväisyys. Monet seurajohtajat kuitenkin kokevat ulkoisten paineiden ohjaavan heitä kohti määrällisiä mittareita, jotka eivät välttämättä tue laadukasta kehitystä.
Kuka siis puolustaa urheiluseurojen etuja ja vastaa niiden tulevaisuudesta? Urheiluseurat ovat joutuneet mukautumaan ulkopuolisten tahojen, kuten rahoittajien ja yhteiskunnallisten organisaatioiden, asettamiin vaatimuksiin. Näiden tahojen painopiste on usein osallistujamäärissä ja asiakastyytyväisyydessä, mikä saattaa ohjata seuroja pois niiden alkuperäisestä tehtävästä.
Olympiakomitean ja lajiliittojen rooli urheiluseurojen autonomian tukijana on jäänyt epäselväksi. Kuka siis vastaa siitä, että urheiluseurojen toiminta säilyy tavoitteellisena ja yhteisöllisenä?
Yhteiskunnan lyhyen aikavälin trendit korostavat mukavuutta ja helppoutta, mikä saattaa olla ristiriidassa urheilun ydinarvojen kanssa. Urheiluseurojen on tärkeää keskittyä kehittymään haasteiden kautta, säilyttäen tavoitteellisuuden ja yrittäjyyden.
Urheilujohtajan tehtävä ei ole valita helpointa tietä, vaan suojella urheilun arvoja ja perinteitä, jotka ovat kestäneet sukupolvesta toiseen. Vaikka ulkoiset paineet ohjaavat urheiluseuroja kohti palveluorganisaation roolia, seurat voivat silti tehdä omia valintojaan ja keskittyä toimijuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen.
Rahoittajat, kuten kunnat ja muut julkiset tahot, keskittyvät yhä enemmän määrällisiin mittareihin. Vaikka osallistujamäärät ja tyytyväisyys ovat tärkeitä rahoituksen kannalta, ne eivät saa olla urheiluseurojen ainoita mittareita. Seurojen on säilytettävä ydintään määrällisten mittareiden paineessa.
Urheiluseurat eivät ole palvelulaitoksia, vaan yhteisöjä, joissa jokainen jäsen kantaa vastuunsa ja kehittyy. Urheilun perusta on toimijuudessa – osallistujan omassa halussa ja vastuussa kehittyä, ei passiivisessa asiakastyytyväisyydessä.
Urheiluseurat ovat tärkeässä roolissa yhteiskunnan kehityksessä opettaen pitkäjänteisyyttä, yrittäjyyttä ja sitoutumista. Niiden on keskityttävä kehittymään haasteiden kautta, säilyttäen tavoitteellisuuden ja yrittäjyyden. On aika palauttaa nämä arvot keskiöön.
Miten voimme palauttaa urheiluseurojen toimijuuden? Seurojen tulisi keskittyä toimijuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, kyseenalaistaen määrällisiin mittareihin perustuvat rahoitusmallit ja keskittyen laatuun ja tavoitteelliseen toimintaan. Seurojen edunvalvonta on keskeisessä roolissa, ja ne tarvitsevat tukea organisaatioilta, jotka ymmärtävät urheilun merkityksen ja puolustavat urheiluseurojen autonomian säilyttämistä.
Urheiluseurojen tehtävä ei ole palvella asiakkaita, vaan rakentaa yhteisöjä, joissa toimijuus, tavoitteellisuus ja yhteisöllisyys ovat keskiössä. Urheiluseurojen merkitys yhteiskunnalle on valtava, ja niiden tulee palata perusjuurilleen, joissa pitkäkestoiset vaikutukset ja aktiivinen yhteisö ovat ytimessä. On aika palauttaa nämä arvot keskiöön.
Urheiluseurojen tulevaisuus riippuu siitä, miten ne kykenevät säilyttämään tavoitteellisuuden ja yhteisöllisyyden, vaikka ulkoiset paineet ohjaavat niitä kohti palveluorganisaation roolia. Seurojen on tehtävä omia valintojaan ja keskityttävä toimijuuden vahvistamiseen. Yhteiskunnan tulee tukea urheiluseuroja niiden perinteisten arvojen säilyttämisessä, jotta ne voivat jatkossakin toimia yhteisöjenä, joissa jokainen jäsen on toimija ja kehittyy.