Informeel leren in ons leermanagementsysteem betekent: meelopen, meedoen, voordoen. Deze drie elementen vormen de kern van informeel leren, een benadering die steeds meer aan populariteit wint in de wereld van leren en ontwikkelen. In dit artikel zullen we dieper ingaan op wat informeel leren precies inhoudt en hoe dit kan worden geïmplementeerd in een leermanagementsysteem.
Meelopen is een essentieel onderdeel van informeel leren. Het houdt in dat medewerkers de kans krijgen om mee te lopen met meer ervaren collega’s of experts binnen de organisatie. Door mee te lopen kunnen medewerkers nieuwe vaardigheden en kennis opdoen door te observeren en te leren van anderen. Dit kan bijvoorbeeld gebeuren door het bijwonen van vergaderingen, het meelopen met een projectteam of het volgen van een mentorprogramma.
Meedoen is een ander belangrijk aspect van informeel leren. Dit houdt in dat medewerkers actief betrokken worden bij het leerproces door zelf aan de slag te gaan en te experimenteren. Door actief deel te nemen aan taken en projecten kunnen medewerkers hun vaardigheden en kennis verder ontwikkelen en toepassen in de praktijk. Dit kan bijvoorbeeld gebeuren door het uitvoeren van opdrachten, het deelnemen aan workshops of het samenwerken met collega’s aan projecten.
Voordoen is het laatste element van informeel leren en verwijst naar het voorbeeldgedrag van leidinggevenden en experts binnen de organisatie. Door het goede voorbeeld te geven en te laten zien hoe bepaalde taken en vaardigheden moeten worden uitgevoerd, kunnen medewerkers worden geïnspireerd en gemotiveerd om zelf aan de slag te gaan. Dit kan bijvoorbeeld gebeuren door het geven van trainingen, het delen van best practices of het coachen van medewerkers.
Het implementeren van informeel leren in een leermanagementsysteem kan op verschillende manieren worden gedaan. Zo kunnen er bijvoorbeeld online platforms worden gebruikt waar medewerkers kennis en ervaringen kunnen delen, kunnen er mentorprogramma’s worden opgezet waarbij medewerkers worden gekoppeld aan ervaren collega’s, of kunnen er workshops en trainingen worden georganiseerd waarbij medewerkers actief aan de slag gaan met het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden.
Informeel leren biedt tal van voordelen voor zowel medewerkers als organisaties. Medewerkers krijgen de kans om op een laagdrempelige manier nieuwe vaardigheden en kennis op te doen, terwijl organisaties kunnen profiteren van een lerende cultuur waarin kennis en ervaring worden gedeeld en benut. Door informeel leren te integreren in een leermanagementsysteem kunnen organisaties ervoor zorgen dat medewerkers zich blijven ontwikkelen en groeien, wat uiteindelijk zal leiden tot betere prestaties en resultaten.
Kortom, informeel leren in ons leermanagementsysteem betekent meelopen, meedoen en voordoen. Door medewerkers de kans te geven om mee te lopen met ervaren collega’s, actief deel te nemen aan het leerproces en te leren van het voorbeeldgedrag van leidinggevenden en experts, kunnen organisaties een lerende cultuur creëren waarin medewerkers zich continu kunnen blijven ontwikkelen en groeien.